Hackear al Periodismo

El periodista argentino Pablo Mancini es el autor del libro,“Hackear el periodismo”, en el que trata de analizar la encrucijada en la que hoy se encuentran los medios y los periodistas y aborda una mirada positiva hacia la mejora de las prácticas periodísticas.


Su misión es plantear un modo positivo de hackear el periodismo. Hackear es modificar, reconfigurar, reprogramar. Ciertas variables del negocio y de la profesión están transformándose al calor de la evolución de las audiencias. El libro es una forma de entender el desafío que se desprende del nuevo contexto informacional, y ofrece propuestas de reflexión y acción en cuatro direcciones: el tiempo de consumo de medios, el nuevo rol de la audiencia, el valor que agregan lasredacciones y la mutación de la organización periodística.


Este trabajo pretende dar respuesta a por qué y en qué sentido las cuatro variables tiempo/audiencia/valor/organización son clave en la evolución de la industria y en el desafío de hacer medios comercial, social y culturalmente más rentables. Y de qué manera los periodistas podemos reinventar nuestra relevancia y contribuir a ese cambio.

Es una transición dramática que impacta con distinta aceleración dependiendo de dónde estemos. Mi visión es que no hay destino fijo a dónde llegar. Esto es y será transición permanente porque las variables que dan vida a la publicación, circulación y consumo de información ya no están bajo el control de los “publishers” (editores). Y nada indica que pueda volver a estarlo.

En la coyuntura en la que estamos no podemos generalizar. Cada medio y cada periodista están en momentos muy puntuales y distintos. En el nuevo ecosistema hay que lidiar con la inmediatez de la información y con la escala del procesamiento. Es decir, con el caos. No estamos preparados para esto y tenemos que hackearnos a nosotros mismos.
¿A qué desafíos se enfrentan ahora los medios?

Los medios se enfrentan a no perder relevancia en la enormidad de los datos y la expansión de la conectividad. Se enfrentan al desafío de volverse rentables en un ambiente de aceleración en el que muchas veces importa más cómo se conectan las cosas que las cosas en sí mismas. Cuando la Red y la conectividad crecen, Google, por ejemplo, crece. Pero no los medios. La relevancia del periodismo no está atada al crecimiento de la Red ni de la conectividad y necesitamos hackear esa situación.